Sint Antonius Ziekenhuis

CFO RvB Dirk de Kruif: "Waar de lijst met dingen die misgingen vorige keer lang was, is dat ditmaal anders."

Dirk de Kruif

CFO Raad van bestuur

in ZorgVisie 16 augustus 2021

“Waar de lijst met dingen die misgingen vorige keer lang was, is dat ditmaal anders. Ik val niet snel stil, maar als je me nu vraagt wat er anders had gemoeten, dan zou ik het echt even niet weten.”

Erwin Lute

Manager Financiën en Informatievoorziening

voor AFAS Klant Referentie Maart 2022

“We hebben een effectiviteitswinst van minimaal tien procent behaald”.

Voor een succesvolle implementatie is het noodzakelijk om kundige mensen uit de markt te halen die over de processen heen kunnen kijken. Ze moeten in staat zijn om medewerkers van de ziekenhuisorganisatie daarin mee te nemen om ook daadwerkelijk in procesketens te kunnen gaan werken. Ziekenhuizen zijn zelden al zo georganiseerd Succes is dus te verdelen in één derde AFAS, één derde implementatieteam en één derde organisatie. ” AFAS werkt voor een aantal zaken met onderaannemers. De gezamenlijke aansturing van die onderaannemers door AFAS en het implementatieteam is volgens Lute in de praktijk soms behoorlijk complex. “Daar is weleens een stevig gesprek voor nodig.”